302_Halochem

רותם פיליפס, מנהל אגף תעסוקה והשכלה, דואג שהשיקום המיטבי יכלול חזרה לעבודה וללימודים המותאמים אישית לכל פצועה ופצוע עוז שכטר צילום | שלומית לולה נחמה ו צור עופר מאת אין שיקום בלי תעסוקה״ תעסוקה היא התרופה הטובה ביותר", אומר רותם פיליפס, מנהל אגף תעסוקה והשכלה בארגון נכי צה"ל, "תעסוקה משפיעה על כל היבטי החיים וחשובה לכל אחד ואחת, קל וחומר לאנשים שעברו פציעה ומשבר פיזי או נפשי. חשוב לייצר מסגרת, משמעות וסיבה לקום בבוקר". ברוח זו נפתח לפני תשעה חודשים אגף תעסוקה והשכלה בארגון. , נשוי ואב לשלוש בנות, 52 פיליפס, בן מתמודד גם הוא עם מוגבלות. "נפצעתי , בזמן שירות קבע כחובל, ואני מכיר 25 בגיל את השיקום באופן אישי", הוא מספר. "הייתי חצי שנה בבית חולים, פציעה מורכבת בעמוד השדרה, ועשיתי את השיקום בבית הלוחם חיפה. בהמשך הייתי קפטן נבחרת ישראל בכדורסל כיסאות גלגלים, השתתפתי באולימפיאדת בייג'ינג והיום אני משחק בקבוצה של בית הלוחם תל אביב. רעייתי, חני, היא פיזיותרפיסטית והכרתי אותה בבית הלוחם. היום אני מהלך בעזרת מכשיר לתמיכה בצניחת כף הרגל ובהליכות ממושכות נעזר בקביים". פיליפס למד משפטים ומנהל עסקים באוניברסיטת רייכמן, והוסמך כעורך דין. צבר ניסיון בתפקידים של 2006 משנת עשייה חברתית, באימון והנחיה תעסוקתית, יזמות, ניהול ופיתוח תוכניות חדשניות לאוכלוסיות מעוטות הזדמנות בארגון ג'וינט ישראל, וליווי של מנהלים בכירים במערכת הבריאות בתהליכי שינוי בארגון מעוז. "ההיכרות האישית שלי עם הפציעה והעיסוק בפיתוח פרויקטים הכינו אותי לתפקיד הזה", מסכם פיליפס. "אני משלב בין תחושת שליחות אישית לבין סל הכלים שצברתי והיכרות עמוקה עם העשייה החברתית שסייעה לי לייצר שותפויות". מה היו הנסיבות שהובילו את הארגון להקים אגף המוקדש כולו להשמה תעסוקתית וללימודים? "עד המלחמה, הגיל הממוצע בארגון היה קצת מעל שישים. עם הצטרפותם של אלפי פצועים, רובם צעירים, הבינו יו"ר הארגון ומנכ"ל הארגון שהצרכים עצומים ושאגף השיקום לבדו לא יוכל לתתמענהטוב. נוצרה תחושה של דחיפות אמיתית, משום שאנחנו יודעים, מניסיון וגם ממחקרים, שהשנים הראשונות לאחר הפציעה הן קריטיות. בשנים האלה, מי שלא חוזר למסלול החיים, ללימודים ולתעסוקה, סיכוי גבוה שגם לא יחזור. הארגון ואגודת הידידים יצרו שיתוף פעולה עם בנק הפועלים, כדי ללוות את הפצועים ולשקם בתעסוקה. אנחנו רוצים לחזק את המוטיבציה ולעזור לכל אחד ואחת למצוא נתיב ולהשתלב מחדש". התאמה אישית תוכל לפרט מהם המטרות והאתגרים העומדים בפניכם כרגע? "האתגר הגדול של אגף תעסוקה והשכלה הוא להצליח לתת מענה לאלפים שצריכים אותנו בשנתיים שלוש הקרובות. צריך לעשות התאמה אישית לכל אחד, לפי כישורים, נטיות הלב, הצומת שהוא נמצא בו, גיל, סוג הפציעה, צרכים אישיים ומשפחתיים. כל אחד צריך למצוא מסגרת תעסוקתית או לימודים, ואין מסלול אחיד שכולם יכולים לעבור בו. צריך התאמה אישית ולייצר קשר ואמון". איך ניגשים לפרויקט כה מורכב? מאיפה מתחילים? "עם כניסתי לתפקיד הבנו שצריך לבנות תוכנית עבודה בהסתמך על בסיס נתונים רחב. פיתחנו שאלון צרכים ובשלב אנשים. 2,300- הראשון ענו לשאלון כ ← "נוצרה תחושה של דחיפות אמיתית, משום שאנחנו יודעים, מניסיון וגם ממחקרים, שהשנים הראשונות לאחר הפציעה הן קריטיות. בשנים האלה, מי שלא חוזר למסלול החיים, ללימודים ולתעסוקה, סיכוי גבוה שגם לא יחזור" תשפ״ה 2025 מרץ-אפריל הלוחם | 24